新華資產(chǎn)管理股份有限公司（以下簡稱“公司”）于2006年5月經(jīng)中國保險監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)、7月3日正式掛牌成立，注冊資本1億元人民幣，是國內(nèi)首批專業(yè)保險資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，前身為新華人壽保險股份有限公司投資管理中心，控股股東為新華人壽保險股份有限公司。2014年2月，經(jīng)中國保險監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)，注冊資本由1億元增加至5億元人民幣。2020年上半年，公司管理的資產(chǎn)規(guī)模突破萬億元人民幣，投資收益水平居行業(yè)前列，是貨幣市場的重要參與者。2013年12月，公司成立香港子公司，拓展海外投資平臺。公司日益成為國內(nèi)外股票市場、基金市場、債券市場等資本市場上重要的大型機(jī)構(gòu)投資者之一。
公司成立以來，形成了完善的法人治理結(jié)構(gòu),建立了股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營層定位清晰、責(zé)權(quán)明確的公司治理架構(gòu)，設(shè)立戰(zhàn)略投資委員會、審計(jì)與風(fēng)險委員會、提名薪酬委員會、關(guān)聯(lián)交易控制委員會四個專業(yè)委員會為董事會提供專業(yè)意見。在完善的法人治理結(jié)構(gòu)下，公司搭建了專業(yè)的組織架構(gòu)，包括治理結(jié)構(gòu)、投資管理、風(fēng)險控制、信息系統(tǒng)管理和經(jīng)營管理五大管理體系，并在此基礎(chǔ)上形成了完善的內(nèi)部管理制度。
高素質(zhì)的投資團(tuán)隊(duì)是公司取得優(yōu)秀業(yè)績的保證。公司以人為本，堅(jiān)持人才興司戰(zhàn)略，匯聚了來自保險同業(yè)、基金和證券的優(yōu)秀專業(yè)人士。培養(yǎng)出一支熟諳資本市場，精通金融、證券、財(cái)務(wù)和企業(yè)管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍。公司將通過市場化、專業(yè)化手段，夯實(shí)資產(chǎn)管理核心業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步以市場化的手段吸引人才，在具備優(yōu)秀的投資能力、多元的投資渠道和堅(jiān)實(shí)的后臺支持的基礎(chǔ)上，積極在市場上與同業(yè)展開競爭，拓展第三方資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，提升在同業(yè)中的競爭力，建成“中國最優(yōu)秀的保險資產(chǎn)管理平臺”。
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資產(chǎn)管理公司擔(dān)任破產(chǎn)管理人的相關(guān)問題分析及制度建議
部分省份的資產(chǎn)管理公司已被列入法院管理人名冊，這意味著資產(chǎn)管理公司在破產(chǎn)案件中擔(dān)任管理人成為可能。
從我千里迢迢來到一個北方新的網(wǎng)貸資產(chǎn)管理公司的時候，我的開始內(nèi)心是好奇與激動的，畢竟是第一次到北方來玩。
6月3日，地產(chǎn)資管界獲悉，全球另類資管巨頭布魯克菲爾德資產(chǎn)管理公司以 14 億美元的價格，從阿布扎比投資局 投資的合資企業(yè)手中收購了位于上海、北京、青島、西安、重慶的五個購物中心資產(chǎn)包，從而完成了自疫情以來在中國的最大的商業(yè)地產(chǎn)收購。
債權(quán)文書經(jīng)強(qiáng)制執(zhí)行公證后，能否向法院提起訴訟？
筆者根據(jù)本團(tuán)隊(duì)代理的某資產(chǎn)管理公司起訴某公司金融借款合同糾紛一案，并結(jié)合相關(guān)司法判例，對“債權(quán)文書強(qiáng)制執(zhí)行公證后，能否向法院提起訴訟”進(jìn)行分析探討。
保險資金投資的專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃，擔(dān)任計(jì)劃管理人的證券公司上年末經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)不低于60億元人民幣，證券資產(chǎn)管理公司上年末經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)不低于10億元人民幣。
AMC的萬能牌照與經(jīng)營錯位——華融晉商的業(yè)務(wù)折射
四大資產(chǎn)管理公司的歷史使命曾光榮而沉重，也曾在當(dāng)年一波國企改革中出現(xiàn)過身影。但是屠龍的少年不經(jīng)意間長出了鱗甲，制度的建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
【行業(yè)研究】地方資產(chǎn)管理公司發(fā)債及信用評級情況分析
地方資產(chǎn)管理公司2018年以來在債券市場的融資大幅增長，行業(yè)整體評級率約50.00%，整體級別較高，未來參與評級和資本市場融資的地方資產(chǎn)管理公司或?qū)⑦M(jìn)一步擴(kuò)容。
資產(chǎn)管理公司的法務(wù)工作專業(yè)性、行業(yè)性都非常強(qiáng)，需要從業(yè)者具有金融法務(wù)復(fù)合型素質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、以及較高的溝通表達(dá)能力，才能把這項(xiàng)工作做好，發(fā)揮法務(wù)工作應(yīng)有的價值，以下結(jié)合自己的工作，談幾點(diǎn)體會和建議。
基于企業(yè)成長周期視角的地方資產(chǎn)管理公司融資路徑研究
加之近年來地方AMC的經(jīng)營分化逐漸增大，如何根據(jù)自身發(fā)展情況制定科學(xué)的融資路徑顯得尤為迫切。
北京市地方資產(chǎn)管理公司監(jiān)督管理指引分析
4月16日，北京市金融監(jiān)管局出臺《北京市地方資產(chǎn)管理公司監(jiān)督管理指引（試行）》。
《紀(jì)要》的內(nèi)容和精神僅適用于在《紀(jì)要》發(fā)布之后尚在一審或者二審階段的涉及最初轉(zhuǎn)讓方為國有銀行、金融資產(chǎn)管理公司通過債權(quán)轉(zhuǎn)讓方式處置不良資產(chǎn)形成的相關(guān)案件。
對海南會議紀(jì)要第十條的理解與解讀——涉訴執(zhí)破案件的主體變更
人民法院裁判金融不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同無效后當(dāng)事人履行相互返還義務(wù)時，應(yīng)從不良債權(quán)最終受讓人開始逐一與前手相互返還，直至完成第一受讓人與金融資產(chǎn)管理公司的相互返還。后手受讓人直接對金融資產(chǎn)管理公司主張不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同無效并請求賠償?shù)?，人民法院不予支持?/p>
海南會議紀(jì)要第二條的理解與解讀——不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同訴訟的受理
不良債權(quán)已經(jīng)剝離至金融資產(chǎn)管理公司又被轉(zhuǎn)讓給受讓人后，國有企業(yè)債務(wù)人知道或者應(yīng)當(dāng)知道不良債權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)讓而仍向原國有銀行清償?shù)?，不得對抗受讓人對其提起的追索之訴，國有企業(yè)債務(wù)人在對受讓人清償后向原國有銀行提起返還不當(dāng)?shù)美V的，人民法院應(yīng)予受理
