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    郁亮和郭鈞的命運分野

    地產(chǎn)風聲 地產(chǎn)風聲 作者:內(nèi)幕君
    2019-05-30 20:45 3578 0 0
    覺悟才是最好的墊腳石

    作者:內(nèi)幕君

    來源:地產(chǎn)風聲(ID:fangshi488)

    一九九九年,地產(chǎn)圈發(fā)生兩件大事:

    王石開心地辭去了萬科總經(jīng)理,任志強不開心地辭去了華遠總經(jīng)理。

    這兩件事連接起來,成為另外兩個人的命運分水嶺。分水嶺兩側(cè),左邊站著郁亮,右邊站著郭鈞。

    二十年后,這兩個北大高材生,曾經(jīng)的“萬科少帥”,一個執(zhí)掌萬科,成了江湖教主,隨意喊個口號,能養(yǎng)活一堆自媒體;另一個深陷牢籠,鐵窗寂寥,最輝煌的過去,定格在“中國地產(chǎn)第一CEO”,那頂失色的光環(huán)上。

    1

    對任志強來說,1999年的冬天,北京出奇的冷。

    華遠業(yè)績下滑引發(fā)股東不滿,為堵悠悠之口,大股東華潤準備動刀。

    寧高寧時任華潤集團總經(jīng)理,千里傳伊妹兒給任志強:

    老哥啊,我們得有個交代。

    老哥讓秘書把伊妹兒打印出來,字體加大加粗,看了三遍,明白過來,只能把自己“交代”出去。

    一個下雪如撒鹽的周一,任志強宣布辭任華遠總經(jīng)理,從今往后做個清閑的董事長。

    消息一出,媒體群嗨,報道鋪天蓋地,有一家媒體取的標題短小精悍——700萬年薪總經(jīng)理辭職,驚動中南海。

    而坊間關(guān)心的是,誰會接任?

    姚牧民第一個打電話給任志強,希望競聘總經(jīng)理。

    這很有意思。在任志強之前,王石同年二月辭任萬科總經(jīng)理,接棒的正是姚牧民。不到一年時間,新帥去職遠走耐人尋味。

    外界盛傳,君臣心生間隙,并肩十年的王石和大姚沒愛了。

    對此,萬科給了一個自己都不相信的解釋:姚牧民移民澳大利亞。

    不過,姚牧民沒有接到華遠的offer,華潤集團副總黃鐵鷹直截了當告訴任志強:希望郭鈞來。

    2

    郭鈞,字仲永,河南新鄉(xiāng)人,成名很早。

    1988年,改革號角吹到廣東對岸,十萬人才下海南,郭鈞從北大社會學系畢業(yè)后,也隨著浪潮南下。

    大概是沒擠上船,郭鈞去了深圳市委紀律檢查委員會任職。

    兩年后,北大才子覺得喝茶、看報、批評人的工作實在沒勁,尋思找個企業(yè)大展拳腳。

    那時候,萬科對北大、清華的學生來者不拒,不問專業(yè)。和萬達老王不同,萬科老王堅信,膽子再大,不如清華北大。經(jīng)朋友介紹,郭鈞成功入職萬科,負責研究企業(yè)文化。

    站穩(wěn)腳跟不久,郭鈞把同屆校友郁亮也拉到萬科。郁亮當時就職于深圳外貿(mào)集團,是一家國企,主要做生鮮、茶葉等食品進出口,月薪298元,在當時算是高薪階層,但公司一派老氣,郁亮提出連鎖經(jīng)營建議遭拒后決心離開。

    看著書生氣未脫的蘇州小伙,王石心生喜歡,一眼認定孺子可教,于是把經(jīng)濟專業(yè)出身的郁亮,分配到證券與投資部門。

    1992年植樹節(jié)那天,《萬科周報》誕生,也就是后來的《萬科》周刊,郭鈞是第一任主編。

    用大冪冪的話來說,這是一份神奇的報紙。因為周刊歷任主編都會得到王石重用,由碼字的文官轉(zhuǎn)身武將。

    比如,第一任主編郭鈞歷任天津總經(jīng)理、萬科副總;第二任主編林少洲歷任上海萬科副總、北京萬科總經(jīng)理;第三任主編丁長峰歷任上海萬科副總、北方區(qū)總經(jīng)理;第四任主編全忠,曾任萬科成都副總。

    久而久之,江湖就有了這樣的傳說:《萬科》周刊編輯部是萬科的“黃埔軍?!?。

    郭鈞當?shù)谝蝗沃骶帟r,二十六歲,總是侃侃而談。王石回憶,郭鈞喜歡吐著煙圈縱論格局,一副指彈煙灰,一切不在話下的才子形象。

    1992年起,北京、天津、南京、武漢等地相繼建立住房公積金制度,王石想趁勢跨區(qū)發(fā)展。

    但誰也沒料到,王石會叫一個文人去打江山。

    1992年8月,周刊主編兼萬科董事會秘書郭鈞,被派去天津公司,掌舵萬科旗下的天津萬興實業(yè)股份有限公司,開了萬科內(nèi)部文官轉(zhuǎn)武將的先河。

    入職四年成為封疆大吏,郭仲永自是少年英才。

    走馬上任后,郭鈞主持開發(fā)了萬科中心、萬科城市花園、萬科花園新城、萬科都市花園等。項目遍地開花,使得郭鈞在天津聲名大噪。

    郭鈞封疆的1992年,董事會秘書一職由郁亮接任,打這時起,郁亮也開始鋒芒顯露。

    1993年萬科B股成功發(fā)行,作為推動者之一,28歲的郁亮被提拔為財務(wù)公司總經(jīng)理,1994年擔任萬科董事,1996年升為萬科副總經(jīng)理。

    此時的兩人,猶如雙星閃耀。很難說,誰更靠近那把權(quán)杖。

    3

    命運分野始于1999年。

    這一年二月,王石辭去萬科總經(jīng)理,聘任姚牧民為總經(jīng)理,同時提拔郁亮為常務(wù)副總經(jīng)理。

    這意味著,萬科那把至高無上的權(quán)杖,郁亮比郭鈞離得更近。

    既生瑜何生亮?

    遠在天津的郭鈞,郁悶極了,連吐出的煙圈都是心灰意冷的形狀。

    古羅馬歷史學家塔西佗說過:即使是智者,也難摒棄追求功名這個弱點。何況郭鈞這樣的普通人。

    華潤的橄欖枝來得很是時候。

    黃鐵鷹告訴任志強,郭鈞經(jīng)驗很豐富:

    他在萬科犯過很多錯誤,當一個人把能犯的錯誤都犯過之后,就不會再犯同樣的錯了。

    郭鈞要求的年薪是40萬,比姚牧民低160萬。聽罷,大炮料想郭鈞掀不起風浪,以為白菜價撿了個副手。

    彼時的華遠不是今日所見的十八線房企,那屆地產(chǎn)媒體人都聽過一句話:“南萬科北華遠”。

    2000年,華遠銷售額48億,鮮有房企能望其項背,萬科1999年的銷售額也才28.72億。

    從津門躍入首都,從萬科城市總變身華遠二把手,郭鈞顯然上了一層樓,華遠的江湖地位足以匹配他圖謀的名望。

    2000年3月,郭鈞履新華遠,一開始是常務(wù)副總,后正式轉(zhuǎn)任總經(jīng)理。

    經(jīng)此一躍,郭鈞被譽為“中國地產(chǎn)第一CEO"。

    接受《北京晚報》采訪時,  他不加掩飾地表露超越王石的野心。胖子郁亮已經(jīng)不是對手。春風得意,恨不能一日看盡長安花。

    繁茂的森林里頭,其實野獸四伏,暗藏殺機。

    4

    到華遠后,郭鈞大舉推行萬科模式——在城郊結(jié)合部拿地,大片開發(fā)。任志強則堅持專注城市中心,因為當時土地市場沒有放開,華遠是國有控股,在北京市區(qū)搞舊改,有拿地優(yōu)勢。

    針尖對上麥芒,誰也不服誰。

    有一回,郭鈞擬拿大興1000畝土地,匯報會上,任志強直接投了反對票。原因是土地定價過高,預(yù)付的費用過多。 

    郭鈞不服氣,當場甩給他一句:那你去試試。

    任志強是個北京老炮兒,斗王石、懟部長,沒見他怕過誰,面對郭鈞充滿火藥味的挑釁,冷冷一笑:這小子,沒進過北京,不知道水有多深。

    當時的房山和大興,有任志強兩三百名戰(zhàn)友,有些在各機關(guān)中擔任要職,更別說任志強本身是北京市政協(xié)委員。

    郭鈞的挑釁,好比關(guān)公面前耍大刀。任志強出馬,果然把低價和預(yù)付款都壓了下來。

    隨著時間的推移,火藥味越發(fā)濃烈,發(fā)展到后來,華遠召開董事會,郭鈞不知會董事長任志強,直接以總經(jīng)理辦公室名義發(fā)布通知。

    各種矛盾之下,2000年9月,任志強提出罷免郭鈞。但半年更換總經(jīng)理,對風口浪尖的華遠來說,影響太大,被華潤勸住了。

    當時郭鈞入職華遠的牽線人黃鐵鷹,已經(jīng)從華潤離職,遠走澳大利亞。茫茫大海之中,失去航線的船,能走多遠?可想而知。

    2001年,華遠與華潤分家,任志強另創(chuàng)新華遠,郭鈞被調(diào)任華潤置地執(zhí)行董事,沒了實權(quán),明升暗降。

    不到兩年,“超越王石”已成為郭鈞的南柯一夢。

    而此時的郁亮,已經(jīng)無比靠近郭鈞向往的那把權(quán)杖:姚牧民離職后,36歲的郁亮升任萬科總經(jīng)理。

    不同于郭鈞的張揚,郁亮表現(xiàn)得如履薄冰:

    “我知道自己在見習,萬一做得不好,王石主席也會把我換了?!?/p>

    郁亮的謙卑,換來王石力挺。當內(nèi)部有人質(zhì)疑郁亮作為總經(jīng)理,沒有直接負責過一個地產(chǎn)項目時,老王表示,一把手懂地產(chǎn)業(yè)務(wù)雖然重要,更重要的是要理解萬科文化:

    “沒有負責過,給他配一個懂行的副手不就行了?!?/p>

    此后十年,郁亮帶著萬科從百億走向千億,個人的名氣和影響力同樣走高。

    2008年,《財富》雜志評選“中國最具影響力的25位商界領(lǐng)袖”,任正非排第一,郁亮緊隨其后。

    而郭鈞則在頻繁跳槽中,泯然眾人矣。

    入職華遠、華潤均未超過一年,此后跳槽中體也只干了8個月。職業(yè)生涯屢屢碰壁之后,郭鈞走上創(chuàng)業(yè)之路,起先都是小打小鬧,直到2007年攜妻子吳東楣注冊海貿(mào)資產(chǎn)管理股份有限公司(漢鎰資產(chǎn)前身),給人提供資產(chǎn)管理服務(wù)。

    當年如日中天時,郭鈞自信地站在北大的演講臺上,用親身經(jīng)歷講了三個話題:北大、房地產(chǎn)、職業(yè)經(jīng)理人。演講最后,他說希望下次再來時,演講的題目換為:一個非常成功的創(chuàng)業(yè)家。

    2015年,郭鈞將漢鎰資產(chǎn)送上新三板,差一點又能再回到北大,給學弟學妹傳授成功經(jīng)驗。

    然而,泡沫照鏡,一切都是幻影。

    上市兩年,漢鎰的窟窿暴露無疑。

    2017年上半年,漢鎰凈虧損296萬,營業(yè)收入為0。同年六月,漢鎰資產(chǎn)涉嫌5起訴訟案件和20起勞動仲裁案件,金額超過5200萬元。

    2017年12月11日,因涉嫌非法吸收公眾存款罪,郭鈞被天津市公安局南開分局執(zhí)行逮捕。

    任志強早年評價郭鈞,說他是個希望作出成績且十分自信的小伙子,但過于功利影響了判斷力。

    巧合的是,郭鈞鋃鐺入獄的2017年,王石謝幕,郁亮接任萬科董事長。交接會上,郁亮哽咽著說,“沒有王石主席,就沒有萬科的郁亮?!?/p>

    同是天之驕子,最終走向命運的兩種極端,令人唏噓。這個故事告訴我們,站隊和謙卑的重要性。

    哪怕謙卑地聆聽那些讓人站著都能睡著的蠢話。

    如果人生還有下半場,不知道郭鈞會不會明白:

    覺悟才是最好的墊腳石。

    注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

    題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

    本文由“地產(chǎn)風聲”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

    原標題:

    地產(chǎn)風聲

    專注地產(chǎn)江湖事,弘揚社會主義價值觀。微信號: fangshi488

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      蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會副主任。中山大學法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學會破產(chǎn)法研究會理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會個人破產(chǎn)委員會秘書長,深圳律師協(xié)會破產(chǎn)清算專業(yè)委員會委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風險防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

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      劉韜

      劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學法學學士,中國政法大學在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰?、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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