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作者:內(nèi)幕君
來(lái)源:地產(chǎn)風(fēng)聲(ID:fangshi488)
年底算了一下賬,發(fā)現(xiàn)今年利潤(rùn)230萬(wàn),比去年略有增長(zhǎng),開心。然后看了一眼賬面余額,怎么比去年還少?
他大爺?shù)模≡瓉?lái)被甲方爸爸欠著200萬(wàn)。
這是段子,也是現(xiàn)實(shí)。
1、冬寒
前幾天,一個(gè)賣瓷磚的大姐告訴內(nèi)幕君,2019年是地產(chǎn)行業(yè)近十年來(lái)最難的一年,連她都感到寒風(fēng)凜冽。
我問她怎么個(gè)寒法,大姐嘆了口氣:咳,業(yè)務(wù)量比2018年又少了兩成。
事實(shí)上,剛剛過去的2019年里,隔壁老王、村頭老李、城里老趙,沒有一個(gè)容易的:
房企賣貨不暢融資難,業(yè)主心焦維權(quán)忙,家裝市場(chǎng)、建材城蕭條冷清。
行業(yè)上下游飄著同一場(chǎng)雪,大家一樣的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。
不過,在這場(chǎng)大型生存指“南”秀里頭,地產(chǎn)上下游有4個(gè)行業(yè)要比別人更南一些。
因?yàn)樗麄儾唤踊钜欢〞?huì)餓死,接了活也可能會(huì)餓死。
這4個(gè)行業(yè)的企業(yè)按照生存困難模式排序,分別是:建筑施工、設(shè)計(jì)院、廣告策劃代理公司、公關(guān)公司。
它們是被拖款的重災(zāi)區(qū)。
工程款能在項(xiàng)目竣工時(shí)結(jié)清的,那真是天掉下一個(gè)好甲方;廣告款能在服務(wù)結(jié)束半年內(nèi)全付完的,乙方可以跪著叫爸爸了;如果甲方拖你3個(gè)月款項(xiàng),公關(guān)公司都不好意思說這是欠。
而設(shè)計(jì)院靠簽單時(shí)10%的首付款維持運(yùn)作,這是常態(tài)。行情好的時(shí)候也得一年回款,行情差,拖欠周期成倍拉長(zhǎng),尾款拖個(gè)3年以上沒毛病。
做工程碰上要墊資的更慘,墊它個(gè)三年五載,項(xiàng)目的利潤(rùn)可能就被財(cái)務(wù)成本抹平了,甚至出現(xiàn)虧損。
有一項(xiàng)數(shù)據(jù)特別驚人:截至2019年年底,全國(guó)累計(jì)“失信被執(zhí)行人”人次超1600萬(wàn),這一數(shù)據(jù)2014年大約是9萬(wàn)。剔除“重復(fù)被執(zhí)行”等因素,數(shù)據(jù)直接反應(yīng)了老賴基數(shù)的暴漲。
換句話說,世上老賴千千萬(wàn),出來(lái)混總有一天被欠款。特別是混地產(chǎn)圈的,畢竟是靠資金杠桿撬動(dòng)的行業(yè)。
2、小冤家
辦公室內(nèi)罵罵咧咧,拍桌子聲此起彼伏。
一到年關(guān),設(shè)計(jì)院的小伙伴們會(huì)習(xí)慣這樣的日常。加班畫圖的設(shè)計(jì)師少了,打電話討債的多了。
“付款流程我上個(gè)月就發(fā)起了,走到財(cái)務(wù)部卡住了,說是工地上農(nóng)民工鬧事,錢先給他們了,你們的款再等等?!?/p>
“下個(gè)月營(yíng)銷年底沖刺,項(xiàng)目要加推兩棟樓,開完盤就給你們打錢。”
“對(duì)接人離職了,新的對(duì)接人還沒到,沒人走流程?!?/p>
“財(cái)務(wù)出差了…”
“公司沒錢。”
每逢年底,每個(gè)欠錢的甲方,都會(huì)使出奧斯卡影帝般的演技。也有些甲方懶得演,直接祭出甩鍋大法:執(zhí)行效果這么差,還敢催尾款?
再催,再催就是拿房子抵。
你要你的債,他賴他的款,只要不撕破臉,甲乙雙方內(nèi)心互道一聲珍重(傻逼)后,還是能相安無(wú)事,繼續(xù)上演虐與被虐的戀曲。
8月份起,設(shè)計(jì)師老張就開始挨家挨戶要賬,幾個(gè)月下來(lái)一筆都沒要到。
“你知道最慘的是什么嗎?是他們找我畫圖,我還是會(huì)畫?!?/p>
老張說,寒冬活兒少,閑著也是閑著,萬(wàn)一爸爸們有一天結(jié)賬了呢?
甲方乙方,就是這么一對(duì)歡喜小冤家。
一個(gè)網(wǎng)友就吐槽了:我們干咨詢的,被房企欠著錢,還得教他們?cè)趺赐ㄟ^上下游占款,來(lái)撬動(dòng)更多貨值。
3、無(wú)息銀行
在甲方眼里,乙方只懂花錢搞創(chuàng)意,方案從不接地氣。在乙方看來(lái)。甲方成天開會(huì)、催稿、拖尾款,不懂裝懂瞎指揮。
越到寒冬, 這種天然的敵我矛盾越是凸顯。
2019年9月底,北京剛?cè)肭铮P(guān)公司的Emily收到一箱保溫杯,是F房企品牌部寄來(lái)的。
原來(lái),F(xiàn)公司年度媒體推廣預(yù)算花完了,接下去讓媒體發(fā)稿或者協(xié)調(diào)危機(jī),就請(qǐng)公關(guān)公司刷臉吧。
刷一次臉?biāo)鸵徊ū乇?,甲方爸爸管夠?/p>
比起用保溫杯維持友誼的小船,讓Emily更覺奇葩的是服務(wù)模式的改變。以前服務(wù)甲方都是做正面?zhèn)鞑?,幫著招待媒體,2018年開始,各種工程質(zhì)量問題刷新下限,行業(yè)危機(jī)層出不窮,Emily說她這兩年寫的危機(jī)預(yù)案比新聞稿還多。
大家都以為公關(guān)小姐姐們的日常是手持高腳杯,同客戶、媒體談笑自若,一副lady范兒好優(yōu)雅。事實(shí)上,她們現(xiàn)在最擅長(zhǎng)的事——踩著高跟鞋下工地,和施工人員親切交流。
作為連接房企和媒體的橋梁,墊錢在公關(guān)公司這已是家常便飯。大到推廣費(fèi),小到車馬費(fèi),只要是個(gè)費(fèi)總有你墊的時(shí)候。
所以,公關(guān)公司在房企爸爸眼里,約等于可以提供無(wú)息貸款的銀行。廣告公司、設(shè)計(jì)院、施工單位也是。尤其是總包施工單位。
下游企業(yè)墊資,這是目前工程市場(chǎng)的潛規(guī)則,乙方根本沒有議價(jià)條件,你不干還有別人卷起褲管排著隊(duì)。
而這就像懸在頭上的達(dá)摩克利斯之劍。
一旦甲方無(wú)法及時(shí)回款,而乙方墊資達(dá)到極限,又無(wú)法抵抗來(lái)自分包方丙方的資金壓力,很容易造成項(xiàng)目擱淺,一系列連鎖反應(yīng),墊資的乙方便出現(xiàn)潛虧。
上游拖著不給錢,下游訴訟上法院,自己被列入到了失信名單,企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)受嚴(yán)重影響。
多少小乙方就是這樣被拖垮的。
4、討債難
飯咸先生和雞腿小姐是大學(xué)同學(xué),學(xué)的專業(yè)人稱“又土又木”。畢業(yè)后,飯咸混了工地,上班第一天,他盯著工人打了一天混泥土。
雞腿小姐有文藝細(xì)菌,想找一個(gè)能揮發(fā)所長(zhǎng),順便能將專業(yè)學(xué)以致用的工作,于是去了地產(chǎn)廣告公司。
飯咸剛進(jìn)建筑公司那會(huì),領(lǐng)導(dǎo)拍著他的肩膀說:
“年輕人,干工程主要就三件事,找關(guān)系攬活、找工人干活和催款要債。”
當(dāng)時(shí)飯咸不以為然,心里嘀咕:這些跟專業(yè)不沾邊呵,大學(xué)老師一樣都沒教。
他的同學(xué)雞腿聲柔貌美,到廣告公司后,總監(jiān)讓她從AE做起,美名其曰“想做出好廣告要先學(xué)會(huì)跟甲方爸爸溝通”。
但雞腿后來(lái)發(fā)現(xiàn),公司8大事業(yè)部24個(gè)AE,或嬌柔可人或妖嬈嫵媚,個(gè)個(gè)顏值耐打,全司的漂亮姑娘都做了AE,難道是巧合?
同組的策劃老司機(jī)告訴她:甲方營(yíng)銷總8成是男性,AE美一點(diǎn),過稿容易些。
什么創(chuàng)意表現(xiàn),什么廣告夢(mèng)想,見鬼去吧。
十年白駒過隙,地產(chǎn)經(jīng)歷了三個(gè)周期,飯咸和雞腿都走上了管理崗,一個(gè)是項(xiàng)目經(jīng)理,一個(gè)成了事業(yè)部總監(jiān)。
最近,這倆個(gè)老江湖悟出一個(gè)新道理:要錢比要項(xiàng)目難得多。
飯咸2018年跟完一個(gè)工程,當(dāng)初建設(shè)方分段招標(biāo),競(jìng)爭(zhēng)特別激烈,為了拿到項(xiàng)目,公司答應(yīng)按造價(jià)的一半墊資施工。如今項(xiàng)目完工一年多,墊資的錢幾千萬(wàn)一分沒拿回,公司還得每天往外掏高額利息。
被上游欠賬,自然沒錢支付給下游。臨近年終,分包單位帶著工人和鐵鎖來(lái)討債,壓力層層傳導(dǎo),他也成了討債人。領(lǐng)導(dǎo)讓他白天去找甲方泡茶,順便施壓;晚上陪人家項(xiàng)目總、財(cái)務(wù)總唱歌摸麻將。
討債一個(gè)月,把茶館vip包廂的麻將都摸禿嚕皮了,錢一分沒要到。
有一天,對(duì)方滿臉認(rèn)真地說:
要不我搞幾套好房子給你,你回去匯報(bào)匯報(bào)?
飯咸心中一百只草泥馬奔騰:這房要是值錢你們?cè)缳u了,能留給我?但嘴上還是笑嘻嘻回了一句:
別呀,咱是搞工程的,賣房可不懂。
飯咸總算明白了剛?cè)胄袝r(shí)領(lǐng)導(dǎo)那番話的深意。干乙方的,最大本事不是拿多少項(xiàng)目,而是寒冬中能追回多少款。
雞腿小姐情況好點(diǎn),沒有下游單位討債,只不過小伙伴們的年終獎(jiǎng)要泡湯。老板說了,大家的年終獎(jiǎng)都指著回款,回款低于50%的項(xiàng)目暫不分錢。
她的事業(yè)部今年服務(wù)10個(gè)項(xiàng)目,合約有半年期也有一年期,標(biāo)的總金額500萬(wàn)左右,目前回款率不足40%。
3個(gè)月前,她發(fā)過一條朋友圈討錢:
請(qǐng)欠了80萬(wàn)大頭的東莞xx項(xiàng)目踐行一點(diǎn)誠(chéng)信原則,在1月份結(jié)束這漫長(zhǎng)的付款過程。
她們2019年1月接的這個(gè)20強(qiáng)房企項(xiàng)目,合同每月一簽,服務(wù)周期10個(gè)月,結(jié)果項(xiàng)目結(jié)束時(shí)一分錢也沒拿到。
前幾日,我問雞腿:東莞項(xiàng)目給錢了嗎?她說:
給了,給了個(gè)毛。
人家說年底關(guān)賬,錢的事過完年再說。
5、皮毛關(guān)系
拖欠款項(xiàng)是地產(chǎn)行業(yè)常態(tài),樓市下行時(shí)惡況加?。涸瓉?lái)拖半年能付的款,變成一年付,甚至兩年。
如此一來(lái),依賴房企生存的下游企業(yè),日子怎一個(gè)苦字了得。
駱駝倒地,腳下的黃沙一定會(huì)被壓出坑。
乙方當(dāng)然也知道這個(gè)道理:皮之不存毛將焉附。但只要駱駝?wù)局?,有錢沒錢,都得擠一點(diǎn)給兒子們過年,讓大家開開心心回家,高高興興唱一次:
《世上只有爸爸好》。
注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。
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