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            冬奧不能救地產(chǎn),地產(chǎn)不能救男足

            地產(chǎn)風聲 地產(chǎn)風聲
            2022-02-15 16:10 2243 0 0
            中國男足輸給越南,創(chuàng)下62年來首敗的紀錄后,全國網(wǎng)友一如既往給出很多熱心建議。

            作者:內(nèi)幕君

            來源:地產(chǎn)風聲(ID:fangshi488)

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            中國男足輸給越南,創(chuàng)下62年來首敗的紀錄后,全國網(wǎng)友一如既往給出很多熱心建議。

            球隊就地解散,以后國足只設(shè)中國女足,就能避免輸完越南輸柬埔寨;

            越南足球聯(lián)賽停賽,球員在農(nóng)貿(mào)市場打工,一天賺50元人民幣。我們?nèi)ヒM吧,便宜又有沖勁。

            黃光裕曾經(jīng)的得力干將陳云峰,也通過個人微博拋出拯救中國足球的方案。

            這位操盤過國美第一城,拿下北京單項目年度銷冠的老地產(chǎn)人,從房地產(chǎn)角度,給出其中一點建議。

            他說,國家逼著開發(fā)商在建樓時建各種配套,唯獨沒有足球場。從今年開始改變(要求),這樣就能在社區(qū)提供足球場,讓中國足球社區(qū)化,實現(xiàn)從娃娃抓起。

            平常,他的微博評論數(shù)只有零星一兩條,這條關(guān)于拯救中國足球的微博,評論數(shù)超過300,點贊數(shù)超過500。

            可見,偶像明星過眼云煙,中國男足始終頂流。中國女足絕地逆轉(zhuǎn)韓國女足,大家也打心里掛念著男足,說“女足3:2了,男足8:Q了”。

            不過陳云峰的提議,網(wǎng)友隱隱約約有一種擔憂:
             
            社區(qū)配了足球場,會淪為大媽們的舞池。

            還有網(wǎng)友覺得,這是在禍害開發(fā)商啊,足球場那么大,得少蓋多少樓,得虧多少錢。

            “金元足球”玩到最后,房企掏空自己,換來名利雙輸。歷史經(jīng)驗證明,地產(chǎn)商救不了中國足球,確切地說是救不了中國男足。 

            中韓女足大戰(zhàn)中替補上場,制造點球幫中國追回一分,又利用頭球扳平比分的小將張琳艷,是恒大足球?qū)W校走出來的。中國女足斬獲亞洲杯冠軍后,恒大足球?qū)W校專門發(fā)文向張琳艷以及中國女足表達祝賀。

            狗蛋說,要是兩年前的恒大,肯定不會只發(fā)賀電。還會發(fā)錢。

            現(xiàn)在泥菩薩們自己得先過江。

            狗蛋發(fā)現(xiàn),那些贊助中超的房企,基本都過得不太好。

            過得好的房企,基本不玩足球。
             
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            最近十天,萬科周刊的公眾號做到日更。
             
            狗蛋說,這應(yīng)該是春節(jié)里最忙碌的房企官微了吧。 

            龍湖官微,1月30日更新后,直到昨天開工才再度更新。中海地產(chǎn)同天也發(fā)了一張「開工大吉」的單圖,在這之前斷更6天。

            萬科的更文,十有八九和冬奧相關(guān),和國家冰球隊有關(guān)。

            2017年開始,萬科進入冰球領(lǐng)域與昆侖鴻星冰球俱樂部達成戰(zhàn)略合作,成為北京萬科龍隊和深圳萬科陽光隊的冠名贊助商。2021年9月,萬科成為中國國家冰球隊官方合作伙伴。

            都玩球,只不過同行玩綠茵場上的,擅長“過冬”的萬科玩冰上的。 

            但不管玩哪種球吧,都是居于做大做強企業(yè)的考量。

            2016年業(yè)績會時,郁亮說10年后萬科萬億江山的一半,都將來自新業(yè)務(wù),冰雪事業(yè)是其中之一。

            隨著2015年北京申奧(冬季)成功,國家出臺各種政策支持“大力發(fā)展冰雪產(chǎn)業(yè)”,一批房企聞風而動,比如萬科、融創(chuàng)、魯能、世茂。

            當轉(zhuǎn)型需要遇上冬奧周期,「體育+地產(chǎn)」的模式成了房企多元化方向之一。

            就連腿部房企武漢奧山,也曾努力捕捉“3億人上冰雪”的風口,想利用“冰雪+住宅”雙輪驅(qū)動,實現(xiàn)全國化戰(zhàn)略,完成轉(zhuǎn)身上市。

            2018年起,奧山不斷向外講述自己的冰雪故事,表示“到2023年要在全國落地50個冰雪項目”。有媒體說它是:

            中國冰雪運動休閑方式的締造者。 
            有媒體委婉一些,說它是:
            南方冰雪運動的普及者。

            奧山控股則在招股書上自稱,“要讓南方較暖地區(qū)的人們享受冰雪覆蓋的冬季”。 

            外界發(fā)現(xiàn),這位“締造者”的冰雪運動及娛樂業(yè)務(wù)的營收,其實占總營收還不到1%,關(guān)鍵還得靠地產(chǎn)。

            2023年拐個彎就來,目前奧山的冰雪項目一個手就能數(shù)得過來,留給落地50個項目的時間不多了。

            經(jīng)歷兩度提交招股書失效后,奧山的上市進程遭遇停滯。

            資本市場不相信普通人的冰雪奇緣。

            房企里頭,萬科在冰雪產(chǎn)業(yè)扎根最深,布局最廣。

            有數(shù)據(jù)顯示,目前萬科雪道面積全國第一。狗蛋說,估計靠一個松花湖就能撐起半邊天。

            網(wǎng)友們都說了,“三億人上冰雪,一億人在松花湖?!?/p>

            盡管捆綁得更緊,萬科也還沒從冰雪里挖到白銀。國內(nèi)人氣最旺的松花湖度假區(qū),也得從地產(chǎn)開發(fā)上找補。

            2015-2017年間,松花湖都是虧損的,這幾年碰上疫情,也難。

            萬科尚且如此,小房企布局冰雪的現(xiàn)狀就更不用說。

            去年,奧山的成都冰雪小鎮(zhèn)項目因資金問題停工。而位于武漢光谷的奧山冰雪項目,因為拿地超過四年未動工,被有關(guān)部門啟動閑置調(diào)查。

            2001年北京申奧(夏季)成功時,王石說,受影響最大的將是房地產(chǎn)行業(yè)。至少能影響個7年(到2008年)。

            理由是,北京勢必加大各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建設(shè)各種體育場所、城市住宅,這些都和房地產(chǎn)息息相關(guān)。

            馮侖預(yù)測:北京高檔住房的價格,漲到2萬每平不成問題。

            2001-2007年,朝陽和海淀房價每平從4000漲到13000,內(nèi)城四區(qū)從5000漲到27000。 

            那個奧運周期,深耕北京的房企運氣都不會太差。

            能參與奧運場館建設(shè)的,更不會差:像北京市屬國企北辰,直接被帶飛。

            當時參與奧運場館建設(shè),能獲得周邊附屬的房地產(chǎn)項目。奧運結(jié)束后,一些配套項目變成商品住宅銷售。

            北辰的奧運媒體村項目一、二期,2008全年銷售2071 套,實現(xiàn)合同銷售金額26.26億元,成為當年北京單盤銷冠。

            北辰是當時唯一中標兩個奧運項目的房企,有奧運光環(huán)加持,讓其在2006年,成為行業(yè)唯一的滬港兩地上市企業(yè)。

            但啃完奧運紅利,北辰慢慢歸于沉寂。

            事過境遷,時移世易。冬奧不比當年夏奧,是刺激不到城市房價了。王石當年覺得奧運最影響房地產(chǎn),回想起來,不如后來一場水的影響來得深遠。

            冬奧帶來的冰雪風口,在前幾年對轉(zhuǎn)型焦慮中的房企來說,是機遇。

            但現(xiàn)在,大家的焦慮不是能不能轉(zhuǎn)型成功,而是能不能活下去。

            燒錢的冰雪業(yè)務(wù)之于當今房企,相當于陽春白雪之于下里巴人,攀不上。

            地產(chǎn)不能救男足,冬奧不能救地產(chǎn)。「冰雪產(chǎn)業(yè)概念股」萬科A,昨天紅,今天又綠了。

            虎年,絕大多數(shù)房企將繼續(xù)艱難模式。
             
            難過一戶一墩。

            注:文章為作者獨立觀點,不代表資產(chǎn)界立場。

            題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

            本文由“地產(chǎn)風聲”投稿資產(chǎn)界,并經(jīng)資產(chǎn)界編輯發(fā)布。版權(quán)歸原作者所有,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載,謝謝!

            原標題: 冬奧不能救地產(chǎn),地產(chǎn)不能救男足

            地產(chǎn)風聲

            專注地產(chǎn)江湖事,弘揚社會主義價值觀。微信號: fangshi488

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              蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會副主任。中山大學法律碩士,具有獨立董事資格,深圳市法學會破產(chǎn)法研究會理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會個人破產(chǎn)委員會秘書長,深圳律師協(xié)會破產(chǎn)清算專業(yè)委員會委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫律師,深圳市前海國際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長期專注于商事法律風險防范、商事爭議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

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              劉韜

              劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學法學學士,中國政法大學在職研究生,美國注冊管理會計師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨立董事資格。對法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團、中國工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國?;鸸芾碛邢薰尽? 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計,不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購項目法律盡職調(diào)查、法律評估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟糾紛等。

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