政信三公子 作者：政信三公子
來源：政信三公子（ID：whatever201812）
大家好，我是三公子。
（一）
今天周末，簡單聊個段子。
我是2014年開始正式做政信業(yè)務(wù)的，行業(yè)正在43號文的威壓下瑟瑟發(fā)抖。
當(dāng)時關(guān)于地方zf壓降隱形債務(wù)，有一個非常形象的段子。
沒想到事隔多年，前幾天，又有哥們轉(zhuǎn)發(fā)給了我。分享給大家。
如何讓豬上樹？
方案一，遠(yuǎn)景激勵：
給豬美好愿景，告訴它你就是猴子。
方案二，績效考核：
告訴豬如果上不去，晚上就擺全豬宴。
方案三，責(zé)任落實：
把任務(wù)分解，具體每只豬什么時候爬到哪棵樹，規(guī)定時間爬不上去怎么殺法，都有時間進度表。
方案四，山寨效果：
把樹砍倒，讓豬趴在樹上合影留念。
通常：
中央會選擇第一種方案，
省里會選擇第二種方案，
市里會選擇第三種方案，
但實際上：
基層往往選擇第四種方案。
那么問題來了：
如何把樹砍倒，然后讓豬趴在上面？
有兩種方式：
（方式1）
Step1：
地方國資成立一家AAA的干凈平臺公司并往里裝入土地資產(chǎn)。
Step2：
各大銀行對AAA進行授信。
Step3：
AAA拿到銀行資金后放款/換股給已經(jīng)拖欠銀行貸款的AA城投或爆雷民企。
Step4：
AA城投或爆雷民企拿錢還銀行。銀行清掉不良，還新增了對AAA的優(yōu)質(zhì)存量貸款。
（方式2）
Step1：
地方國資成立債務(wù)化解基金，300億起步，2000億可期。
Step2：
各家銀行把本來就要投放給企業(yè)的資金，拿債務(wù)化解基金當(dāng)層通道，再放給本來就要投放的企業(yè)。
Step3：
銀行沒做增量。
地方出了政績。
市場信用恢復(fù)。
信托和租賃樂顛顛地往里沖。
（二）
公園省出了新變化。
公園省委組織部近日對7名省管干部進行任前公示，來自國家發(fā)改委的楊凌志和李康弘擬任省直單位副廳級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
楊凌志，男，漢族，中共黨員，1976年1月生，籍貫、出生地山西大同，2001年7月參加工作，在職研究生學(xué)歷（農(nóng)學(xué)博士），現(xiàn)任國家發(fā)展改革委農(nóng)村經(jīng)濟司綜合處處長、一級調(diào)研員。
李康弘，男，漢族，中共黨員，1980年12月生，籍貫、出生地山東泰安，2005年8月參加工作，在職研究生學(xué)歷（經(jīng)濟學(xué)博士），現(xiàn)任國家發(fā)展改革委國際合作司對外事務(wù)協(xié)調(diào)處處長、一級調(diào)研員。
至此，公園省的財政系統(tǒng)和發(fā)改系統(tǒng)，都吸納了來自國家財政部和國家發(fā)改委的干部了。
很早之前，我寫過一篇文章，里面提了幾嘴公園省的美好前景。再貼一下。
ps：今天又聽到了某家金融央企掉人頭的路邊社消息，好好支持實體經(jīng)濟才是正途。
注：文章為作者獨立觀點，不代表資產(chǎn)界立場。
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原標(biāo)題： 城投公司如何完成化債任務(wù)？
