作者：愉見財(cái)經(jīng)

來源：愉見財(cái)經(jīng)（ID:fish-finance)

對(duì)此，過去的掣肘在于兩個(gè)方面。一頭是數(shù)據(jù)本身，因?yàn)閿?shù)據(jù)確權(quán)難，還有可復(fù)制性等特點(diǎn)，所以估值也很難做；另一頭是傳統(tǒng)銀行業(yè)的授信風(fēng)控作業(yè)模式，偏重于看固定資產(chǎn)，抵、質(zhì)押物等。

這就為難了一批大數(shù)據(jù)公司。這些公司最值錢的資產(chǎn)可能就是數(shù)據(jù)了，可是過去，數(shù)據(jù)很難被“資產(chǎn)化”，因此“輕固定資產(chǎn)”的大數(shù)據(jù)公司往往也較難通過傳統(tǒng)模式獲取銀行信貸支持。

但大數(shù)據(jù)的前景，數(shù)據(jù)公司的資金需求又是擺在那里的。光是在上海，“大數(shù)據(jù)核心企業(yè)”已經(jīng)超過了1000家。如何精準(zhǔn)地服務(wù)他們的金融需求？打造更懂他們、更匹配他們的金融產(chǎn)品呢？

數(shù)據(jù)這頭，上海數(shù)據(jù)交易所成立了。正如“愉見財(cái)經(jīng)”在日前專欄文章《上海數(shù)據(jù)交易所是做什么的？》中所及，這套數(shù)據(jù)交易的體系和機(jī)制的建設(shè)，將探索完成數(shù)據(jù)的確權(quán)、質(zhì)量評(píng)估、資產(chǎn)評(píng)估、以及可交易數(shù)據(jù)的價(jià)格發(fā)現(xiàn)與定價(jià)。

金融服務(wù)這頭，上海銀行就是一個(gè)不斷創(chuàng)新的典型。他們帶了個(gè)頭，日前率先發(fā)布首單“基于可交易數(shù)據(jù)資產(chǎn)的循環(huán)授信方案”。

據(jù)了解，“基于可交易數(shù)據(jù)資產(chǎn)的循環(huán)授信方案”是基于上海數(shù)據(jù)交易所平臺(tái)用戶上掛的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，在全面評(píng)估數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值后，在線完成授信額度核定和數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易融資等操作，為交易雙方提供便捷的融資及支付清算服務(wù)。

這一方案直擊此前大數(shù)據(jù)企業(yè)們的痛點(diǎn)，探索了新的授信模型。據(jù)上海銀行副行長胡德斌介紹，該方案具有三方面優(yōu)勢：

- 一是提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)生產(chǎn)效能。平臺(tái)數(shù)據(jù)需求方快速獲得融資用于購買數(shù)據(jù)資產(chǎn)，供應(yīng)方提前回籠資金，用于日常經(jīng)營和持續(xù)研發(fā)，形成良性循環(huán)；

- 二是上海銀行提供的專屬金融服務(wù)保障。以專屬金融服務(wù)吸引用戶入駐平臺(tái)，促進(jìn)數(shù)據(jù)交易所平臺(tái)活躍度提升；

- 三是促進(jìn)交易數(shù)據(jù)流動(dòng)、共享。將數(shù)據(jù)確權(quán)、定價(jià)、流通與金融服務(wù)融合，促進(jìn)數(shù)據(jù)流動(dòng)和共享，發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值最大化。

“借助上海數(shù)據(jù)交易所正式揭牌的契機(jī)，上海銀行將金融服務(wù)注入數(shù)字服務(wù)生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從資源向資產(chǎn)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，不斷釋放數(shù)據(jù)價(jià)值效能，從而幫助更多數(shù)據(jù)創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展壯大”胡德斌表示。

最后，“愉見財(cái)經(jīng)”也想說說我們的觀察感受：似乎每次當(dāng)我有關(guān)于銀行業(yè)給科創(chuàng)企業(yè)、新經(jīng)濟(jì)企業(yè)配套創(chuàng)新產(chǎn)品的選題時(shí)，總能從上海銀行的實(shí)踐中找到最為創(chuàng)新鮮活的案例。比如有次我們?nèi)ド虾埥稍L，看銀行是如何滴灌人工智能、生物醫(yī)藥、集成電路等新興產(chǎn)業(yè)的，就發(fā)現(xiàn)上海銀行早已配套好了“三位一體”模式，亦即“科創(chuàng)金融推進(jìn)委員會(huì)+科創(chuàng)特色支行+科創(chuàng)金融創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”，升級(jí)金融服務(wù)。

在具體操作上，有構(gòu)建“銀政投保園”一體的科創(chuàng)金融生態(tài)圈，有“產(chǎn)業(yè)鏈+金融”的模式，有“科創(chuàng)企業(yè)上市貸”、“高企貸”、“科創(chuàng)貸”、“專精特新中小企業(yè)信用貸”產(chǎn)品線，這里就不一一枚舉了。如果大家有興趣，歡迎點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)《上海銀行如何陪伴著這家科企穿越發(fā)展周期？》一文，用一個(gè)實(shí)例，帶您了解上海銀行的金融服務(wù)，是如何一路陪伴一家輕資產(chǎn)的自動(dòng)駕駛領(lǐng)域科創(chuàng)企業(yè)，歷經(jīng)初創(chuàng)期、穿越疫情期、走進(jìn)騰飛期。

每個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)是不同的，一家企業(yè)在各個(gè)時(shí)期的痛點(diǎn)也是不同的。而上海銀行服務(wù)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)：因?yàn)槎?，所以精?zhǔn)。

注：文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表資產(chǎn)界立場。

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原標(biāo)題： 數(shù)據(jù)能夠作為資產(chǎn)獲得信貸嗎？看看上海銀行的循環(huán)授信方案 | 愉見財(cái)經(jīng)