作者：觀點(diǎn)新媒體

來(lái)源：觀點(diǎn)（ID:guandianweixin)

3月8日，有市場(chǎng)消息稱(chēng)，原龍湖廣佛公司董事長(zhǎng)毛文斌加入合生創(chuàng)展，任廣州區(qū)域董事長(zhǎng)。

作為龍湖廣州的“開(kāi)荒者”，毛文斌曾一戰(zhàn)成名。其于2013年正式加入龍湖，曾任廣州區(qū)域總經(jīng)理、廣佛公司董事長(zhǎng)職位，并于2021年10月“歸隱”。

休整半年時(shí)間，毛文斌再度回歸房地產(chǎn)行業(yè)，這一次，老牌房企合生創(chuàng)展成為他新的落腳點(diǎn)。

對(duì)此，熟悉合生創(chuàng)展的相關(guān)人士表示，暫不清楚上述事項(xiàng)，一切以公司公告為準(zhǔn)。

緊接著，觀點(diǎn)新媒體向毛文斌求證履新事宜，他表示，“今天剛到任。”

對(duì)于這位地產(chǎn)老將，業(yè)內(nèi)的評(píng)價(jià)大多是膽大心細(xì)、有戰(zhàn)略眼光、前瞻性強(qiáng)，這些優(yōu)勢(shì)，在其任職中海、龍湖期間，展現(xiàn)得淋漓盡致。

過(guò)往報(bào)道顯示，毛文斌于2000年加盟中海地產(chǎn)，其職業(yè)生涯是從投資分析開(kāi)始，十年時(shí)間，他逐步發(fā)展成為集團(tuán)投資業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，進(jìn)而成長(zhǎng)為區(qū)域公司的總經(jīng)理……

在中海，毛文斌立下赫赫戰(zhàn)功，有知情人士曾經(jīng)提到，除北上廣深和成都外，中海很多城市都由毛文斌開(kāi)拓。

中海之后，他曾在招商、金茂方興短暫歇腳，并于2013年加入龍湖，擔(dān)任“邊疆大吏”。

對(duì)于重慶起家的龍湖來(lái)說(shuō)，廣州一帶無(wú)疑是其求而不得的“蠻荒之地”，毛文斌的到來(lái)，給了吳亞軍新的希望。

據(jù)了解，任職次年，龍湖便以37.8億元的價(jià)格拿下天河區(qū)牛奶廠兩宗地塊，以雷霆之勢(shì)打破廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)原有的格局。

緊接著，龍湖廣州首盤(pán)天宸原著項(xiàng)目創(chuàng)下開(kāi)盤(pán)45天銷(xiāo)售15億元的記錄，連續(xù)半年穩(wěn)坐天河區(qū)銷(xiāo)售榜冠軍。此外，該公司后續(xù)打造的龍湖·雙瓏、首開(kāi)龍湖·天奕等項(xiàng)目紛紛與“銷(xiāo)冠”、“榜首”等字眼一同出現(xiàn)。

翻閱龍湖的財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，截至2021年中期，龍湖集團(tuán)在華南地區(qū)及中國(guó)香港共計(jì)布局22座城市，為五區(qū)之最。

另外，華南地區(qū)的銷(xiāo)售額雖然未能成為龍湖業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的主力，但這家房企總算是在華南站穩(wěn)了腳跟，且其華南地區(qū)的業(yè)績(jī)亦呈現(xiàn)逐年增高的態(tài)勢(shì)。

數(shù)據(jù)顯示，2021年全年，龍湖集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)合同銷(xiāo)售金額2900.9億元，同比增長(zhǎng)7.2%，其中，華南地區(qū)錄得合同銷(xiāo)售金額433.3億元，同比增長(zhǎng)5.34%，占總銷(xiāo)售額的比例達(dá)到14.94%。

作為龍湖廣州的“開(kāi)荒者”，毛文斌一戰(zhàn)成名，并于2021年9月升任龍湖廣佛公司董事長(zhǎng)，但在這個(gè)高光時(shí)刻，他卻選擇了離開(kāi)……

最新消息顯示，毛文斌已確認(rèn)加盟合生創(chuàng)展。

面對(duì)新的征程，毛文斌顯然躊躇滿(mǎn)懷，賦閑多時(shí)的他，也在朋友圈賦詩(shī)一首：“老驥伏櫪，志在千里；烈士暮年，壯心不已?！?/p>

1976年后出生的毛文斌，雖未達(dá)暮年，但其所表達(dá)的情緒早已溢于言表。

而毛文斌最新加入的合生創(chuàng)展，近兩年也一直從華潤(rùn)、凱德等龍頭房企吸納高管，無(wú)疑顯示出合生創(chuàng)展試圖重返主流的野心。

據(jù)了解，在創(chuàng)始人朱孟依的帶領(lǐng)下，合生創(chuàng)展過(guò)去一直以“港式”的風(fēng)格在發(fā)展，“多囤地、低周轉(zhuǎn)、高溢價(jià)”是這家房企慣有的邏輯。利用時(shí)間差賺錢(qián)，讓合生創(chuàng)展的利潤(rùn)和現(xiàn)金流得到平衡，但慢周轉(zhuǎn)也讓這家企業(yè)止步不前。

2020年1月，合生創(chuàng)展迎來(lái)“新掌門(mén)人”，朱孟依的小女兒朱桔榕被正式推向臺(tái)前，接任董事會(huì)主席職務(wù)，合生的風(fēng)格和邏輯開(kāi)始轉(zhuǎn)變。

接班后，合生創(chuàng)展經(jīng)營(yíng)策略明顯由“慢”轉(zhuǎn)“快”，與此同時(shí)，朱桔榕也在極力拉攏人才。

2021年6月傳出消息，原華潤(rùn)執(zhí)董王宏琨加盟合生珠江系；隨后7月，原凱德中國(guó)首席執(zhí)行官羅臻毓加盟合生創(chuàng)展。

而此次履新的毛文斌，據(jù)稱(chēng)由合生創(chuàng)展執(zhí)行總裁張帆邀請(qǐng)，并非由人力部門(mén)主導(dǎo)。

從王宏琨到羅臻毓，再到毛文斌，幾個(gè)重量級(jí)的人員履新，說(shuō)明了合生創(chuàng)展急切希望重回賽道。

分析人士也提到，“合生或許看中了毛文斌在廣州的經(jīng)驗(yàn)，畢竟，合生在廣州有大量的土地，需要一個(gè)熟悉市場(chǎng)的人來(lái)操盤(pán)。”

不過(guò)，毛文斌的新任務(wù)并不簡(jiǎn)單。

一方面，合生創(chuàng)展2020年報(bào)顯示，公司項(xiàng)目總計(jì)87個(gè)，當(dāng)中未完工項(xiàng)目53個(gè)，接近九成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間超過(guò)10年，部分在廣州、惠州、北京的土儲(chǔ)拿地時(shí)間超過(guò)了20年。

這些堆積了十余年的項(xiàng)目，如何盤(pán)活，依舊是個(gè)未知數(shù)。

另一方面，2021年，合生創(chuàng)展可售貨值達(dá)到900億元，公司全年目標(biāo)定為500億元，而截至年末，合生實(shí)現(xiàn)合約銷(xiāo)售金額422.99億元，完成全年目標(biāo)為85%。

顯然，合生要重新加速并非易事，而廣州是合生創(chuàng)展最為倚重的一個(gè)城市，毛文斌任重道遠(yuǎn)。

過(guò)去，吳亞軍對(duì)“中海人”情有獨(dú)鐘。2010年以來(lái)，龍湖接連引入袁春、童建良、張澤林、毛文斌、李宏耕、張旭忠、葉林以及顏建國(guó)、徐愛(ài)國(guó)等中海籍高管。

彼時(shí)，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，龍湖偏愛(ài)中海員工，一方面，源于兩家公司在主流程是深耕的策略、注重成本控制以及財(cái)務(wù)穩(wěn)健度方面，有諸多相似之處。

另一方面，中海是業(yè)內(nèi)最早啟用職業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)，對(duì)龍湖有較大的示范作用。

“職業(yè)經(jīng)理人之間也存在'群體效應(yīng)'，另外，兩家企業(yè)氣質(zhì)相似，高管調(diào)動(dòng)磨合起來(lái)相對(duì)容易一些”，有分析人士如是說(shuō)道。

數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)報(bào)道、觀點(diǎn)指數(shù)整理

事實(shí)上，在龍湖的體系內(nèi)，既有從中海、華潤(rùn)、凱德等龍頭房企招聘而來(lái)的一批“空降兵”，如浙江區(qū)域總經(jīng)理張旭忠；也有類(lèi)似于萬(wàn)科的新動(dòng)力、中海的海之子的“仕官生”，如剛剛接任CEO的陳序平。

相比于普通的社會(huì)招聘、校招等，類(lèi)似毛文斌、張旭忠等在地產(chǎn)行業(yè)擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，無(wú)疑能夠節(jié)約大量的人才培養(yǎng)成本。

不過(guò)，“空降兵”往往也會(huì)出現(xiàn)難以適應(yīng)企業(yè)節(jié)奏、企業(yè)文化等問(wèn)題。

至于陳序平，作為一名仕官生，猶如一張白紙，他從大學(xué)畢業(yè)后便加入龍湖，從一線做起，歷任工程經(jīng)理、項(xiàng)目總、工程總、投資發(fā)展部負(fù)責(zé)人等職位，這類(lèi)人員，培養(yǎng)時(shí)間較長(zhǎng)，但相對(duì)而言流動(dòng)性更低一些。

此前，曾任龍湖人力總的李朝江亦透露過(guò)：“相比起仕官生，外聘的中高層離職率要更高。”

以“中海幫”為例，2014年6月才加盟龍湖的顏建國(guó)，成為最早離巢的一員。彼時(shí)消息顯示，2016年12月2日，顏建國(guó)因個(gè)人事務(wù)離開(kāi)龍湖，并回歸中海。

緊接著，袁春、徐愛(ài)國(guó)等人也陸續(xù)從龍湖出走……伴隨著毛文斌的履新，“中海幫”九人當(dāng)中，已有七人明確入職新東家，僅剩張旭忠與葉林，前者已由龍湖杭州公司總經(jīng)理升任龍湖浙江區(qū)域總經(jīng)理，后者自履新龍湖總結(jié)構(gòu)師后，市場(chǎng)再無(wú)新動(dòng)態(tài)。

對(duì)于這些地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人離職，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的觀點(diǎn)普遍是：晉級(jí)天花板與內(nèi)部博弈。

不過(guò)，“中海幫”接連離職不免引發(fā)市場(chǎng)感嘆，畢竟，他們來(lái)自四海八方，如浮萍相聚而來(lái)，現(xiàn)在又如浮萍般相散而去。

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原標(biāo)題： 解局 | 毛文斌履新合生與龍湖過(guò)客