具體房企而言，僅新鴻基、華潤和中海三家上市房企市值在2000億元以上。市值超千億的上市房企也僅剩7家，剩下四家分別是保利、龍湖、萬科和招商蛇口。
作者：陌爺
來源：陌爺?shù)禺a(chǎn)圈（ID:gh_6e6c6fd48723)
萬科的一句“黑鐵時代”，渲染了行業(yè)焦慮的同時，也直接將其從市值首座拉下。具體房企而言，僅新鴻基、華潤和中海三家上市房企市值在2000億元以上。市值超千億的上市房企也僅剩7家，剩下四家分別是保利、龍湖、萬科和招商蛇口。除市值管理不斷萎縮，很多開發(fā)商甚至開始躺平，不再關注排名的開發(fā)商，逐漸回歸了經(jīng)營本質。這也讓某克、某指等排名機構的少了很大一塊肉，開發(fā)商已經(jīng)不愿意砸錢，而金融機構也不單純地相信規(guī)模排名。某種角度上來說，周期在衰退，但行業(yè)確是在進步。畢竟還是要用發(fā)展的眼光看問題。留下的卻是一堆不良資產(chǎn)和保交樓的政治任務。恒大一季度誓言保交付3萬套，現(xiàn)時點看來應該懸了。爛尾樓得要保交付、不良資產(chǎn)得要處置，于是大任便再一次地托付給了華潤、招商等央國企。只要開發(fā)商還沒死透，三道紅線也不敢輕易拿掉，于是給三道紅線開了個口子。截至3月9日，房地產(chǎn)并購融資總金額已達1247.5億元（房企發(fā)行或擬發(fā)行47.5億元、銀行提供并購貸款額度920億元、金融機構已發(fā)行或擬發(fā)行280億元）
原因有三：
當下的不良資產(chǎn)規(guī)模或已超萬億。對暴雷房企而言，被迫擺上貨架的項目如數(shù)家珍。榮盛發(fā)展所出售的榮萬家及9個商業(yè)項目的估值也超54億。而這也就是擺在貨架上部分項目，絕大多數(shù)都是背后交易，甚至尚未披露。資本仍是謹慎的，對于開發(fā)商和并購項目持審慎態(tài)度。而銀行、信托等金融機構頻頻踩雷，即便貨幣呈持續(xù)寬松，也更傾向于資信良好，有信用背書的央國企。從目前來看，民營房企中僅美的、旭輝、碧桂園獲取了并購貸額度。碧桂園的額度主要打在了“物業(yè)”這顆靶子上。而真正有實質性并購動作的民營房企，只有美的置業(yè)。先后接盤了正榮、雅居樂、金科等暴雷房企的多個項目。而美的之所以能夠在這一輪的收并購市場中異軍突起，很大程度上歸功于過去數(shù)年相對穩(wěn)健的財務策略。整體而言，民營房企的參與度和并購貸的開放額度仍然是不足的。房企回歸經(jīng)營本質后，規(guī)模并非第一訴求。1-2月份，百強房企銷售額幾乎全部腰斬，開發(fā)商要么借舊還新、要么加速回款償還債務。從數(shù)據(jù)上看，2021年房地產(chǎn)開發(fā)項目并購事件僅261起，交易規(guī)模僅769億，同比下降高達80%。
圖片來源：愛德地產(chǎn)研究院整理
此外，2022年-2024年房企單海外債到期分別為3544.2億元、2878億元、2263億元。尤其是今年上半年仍時償債高峰期，這也意味著今年將會是開發(fā)商最難熬的一年。
眼看政策底逐漸顯現(xiàn)，但凡能夠熬過這個冬天就能存活下去的開發(fā)商，壓根不愿意再浪費任何一顆子彈。對于開發(fā)商而言，有限的資源還是要用在刀刃上，即便貨架上的肉肥得流油。除此之余，土拍市場也逐漸回歸了常態(tài)，各地政府也紛紛取消了保障房等各類配建、拼自持等不友好的土拍政策。競爭相對可控，利潤也有明顯額提高，通過收并購、舊改等多元化形式獲取項目自然吸引力有所下降。1200億，目前來看還僅僅是少數(shù)玩家的游戲。
資本仍是審慎的，可大多數(shù)開發(fā)商早已躺平，去不良和保交付的任務依舊艱巨。
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原標題：
1200億的子彈根本不夠打
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