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作者:楊曉懌
來源:楊老師的基建課堂(ID:msyangteacher)
隨著恒大等房企陸續(xù)陷入流動性危機、土地出讓市場格局轉變,地產與土地財政的“黃金時段”已然落幕;房地產行業(yè)標志性的“高杠桿與高周轉”成為往事,土地財政給地方政府帶來的紅利正在褪色。
那么,未來的“后地產時代”將會有哪些特征,土地財政又將如何轉變、影響地方財政的可用財力呢?
告別高杠桿的地產
從各路房企的倒下來看,并不是他們投資的項目出了問題,關鍵在于對地產金融化的遏制舉措,逐漸迫使“高杠桿、高周轉”的房企們降低負債率;并且隨著對影子銀行體系的整治,房企的融資渠道也受到越來越多的限制。
這使得房地產開發(fā)的毛利潤與融資成本間的差距日漸縮小,依靠高杠桿獲得超額利潤的打法不再可行;并且在融資受限程度逐漸加大的情況下,房企的償債壓力指數級增長,最終使得此前累計的問題集中爆發(fā),不可一世的帝國轟然倒下。
在這一輪地產危機集中爆發(fā)后,我們應當意識到,無論是降低地產金融化的程度還是當前恒大危機帶來的連鎖反應,未來針對地產企業(yè)的融資限制將會越來越細、越來越多;尤其是針對“高杠桿”運作模式的監(jiān)管將再次提升,促使房企保持正常流動性水平與資產負債率運轉,過去的野蠻打法已經徹底成為過去時。
因此,未來地產項目運作的周期將逐漸延長,杠桿率也將大幅降低;高速城鎮(zhèn)化發(fā)展的紅利已然不再,“房住不炒”將成未來的主旋律。這意味著當前的地產行業(yè)格局將迎來深刻的變化;從過去的規(guī)模為王、搶占市場占有率,轉向穩(wěn)健運作、可持續(xù)發(fā)展。
當地產的浪潮褪去,活下去,就成為了房企最重要的事。
城鎮(zhèn)化轉向“求質”
地產行業(yè)的高速發(fā)展以及“高杠桿、高周轉”都脫離不了高速城鎮(zhèn)化的大背景,但如今城鎮(zhèn)化已經從“求速”轉向“求質”,高速城鎮(zhèn)化的年代已經一去不復返了。這就決定了未來的地方發(fā)展格局與地產行業(yè)發(fā)展也將隨之轉變,開發(fā)思路必須同時升級。未來的城鎮(zhèn)化會呈現出幾個主要特征:
一是城市更新、舊城改造將成重點。在提升城鎮(zhèn)化質量的過程中,必然要求對舊城地區(qū)、城鎮(zhèn)老舊片區(qū)進行升級改造;其中自然涵蓋大量拆舊建新、改造升級、低效用地再開發(fā)的內容。這類項目的收益相對明確,且能夠覆蓋區(qū)域內的基礎設施與公共服務提質改造工作,也是地方政府的主要支持方向;
二是“以人為核心的新型城鎮(zhèn)化”。如今的城鎮(zhèn)化已經從“面”轉向“點”,哪些點需要加強,自然需要跟隨人口流動的趨勢來確定;在一些人口流入的重點地區(qū)、人口密集地區(qū),仍然有較強的城鎮(zhèn)化推動力,并且在“房住不炒”的要求下,遵循市場規(guī)律、滿足居民需求,也將是重點任務;
三是新基建下的都市圈、城市群格局。在新基建與新的發(fā)展軸下,省會城市周邊建設都市圈、各區(qū)域發(fā)展城市群將是重點工作,并且發(fā)展格局也將與新型交通基礎設施、工業(yè)升級高度結合。這意味著大城市周邊仍然有產業(yè)與城市發(fā)展并重的區(qū)域,且將隨著交通軸線向外延伸,創(chuàng)造新的產城生態(tài)。
因此,地方政府與地產行業(yè)應當共同轉變思路,以新思維看待未來的發(fā)展格局,圍繞新的城鎮(zhèn)化目標開展基礎設施和相關建設工作。
新時代的土地財政
那么,離開了高周轉、高速度拿地的節(jié)奏后,土地財政又將何去何從?地方政府投資發(fā)展的資金從哪兒來?地方債務問題又該如何解決呢?
如今的宏觀政策,將引導地方政府向以下幾個方向轉變:
一是將收入與支出統(tǒng)籌管理,轉變基礎設施的投資思路,將土地出讓收入與基礎設施投資在收益平衡的前提上掛鉤,達到不新增負債、減少地方債務負擔的訴求;
二是通過城市更新與舊城改造拓展多渠道的收益模式,既可以通過既有土地變性、增加容積率的方式來增加土地出讓金收入的渠道,也可以采用市場化模式、以地方國有企業(yè)參與運作的方式,共享開發(fā)收益;
三是新的地方稅種已經在路上,財產性稅收的落地速度正在加快。并且隨著周期的調整與發(fā)展,地方財政的收支格局有望得到改善;當前地方債務處置的焦點仍然在于風險管理與優(yōu)化債務結構,以更長的周期來看待債務問題。
新的時代,必須要用新的思維來看待問題。
注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。
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原標題: 后地產時代,土地財政怎么辦?